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SKU 9780718033590
Páginas 112
Editorial Grupo Nelson
Peso 177 gr.
Descripción

Detalles

Delegación y supervisión
Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan- y más que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeño y la productividad de tus empleados.
Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.

El lector podrá:

? Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables.
? Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.
? Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo más confiables.
? Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un mínimo esfuerzo.
? Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo.
? Proporcionar realimentación y obtener una participación activa.
? Evitar delegación opuesta.
? Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes realizar.
? Y mucho más.
Opiniones
ISBN: 9780718033590
Biblioteca del Exito: Delegación y Supervisión
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Precio regular: $9.99 

Special Price $8.49 

Delegación y supervisión
Los gerentes son juzgados por los resultados que entregan- y más que nada, esos resultados giran en torno a la habilidad de delegar y supervisar. Te sorprenderás cuan eficiente y fácil de manejar se convierte tu equipo cuando hayas dominado estas habilidades. Esta práctica guía de bolsillo revela estrategias comprobadas para estimular el desempeño y la productividad de tus empleados.
Cuando se hace de la forma correcta, la delegación y supervisión le permiten a tus empleados a aprender, a crecer, y a ser más capaces. Tu éxito subirá vertiginosamente a la vez que incrementes la calidad y cantidad de los resultados, cimentes la lealtad, el involucramiento y el compromiso de tu gente.

El lector podrá:

? Definir el trabajo, asignarlo, y establecer niveles de desempeño específicos y mensurables.
? Combinar las habilidades con los requisitos del trabajo.
? Administrar mediante objetivos para delegar tareas a largo plazo a miembros de equipo más confiables.
? Monitorear, controlar y mantenerse al día con los proyectos con un mínimo esfuerzo.
? Convertir el delegar en una herramienta de enseñanza para construir confianza en tu equipo.
? Proporcionar realimentación y obtener una participación activa.
? Evitar delegación opuesta.
? Hacer tiempo para enfocarte en tareas que solamente tú puedes realizar.
? Y mucho más.