Autoridad no es un requisito para el liderazgo. Muchas personas pasan sus vidas esperando tener la autoridad para liderar, dejando pasar oportunidades que no regresaran. La verdad es esta: los grandes líderes no esperan estar al mando para comenzar a liderar.

El autor y pastor Clay Scroggins explica lo que se necesita para ser un gran líder, aun cuando te reportas a alguien más. En Cómo liderar cuando no estás al mando descubrirás:

Las trampas de identidad que comúnmente obstaculizan a los líderes

Cómo abordar la ambición en forma saludable
Qué puedes aprender de un jefe no tan estelar
Cómo lidiar con un trabajo que no te permite avanzar, ¿te quedas ó renuncias?

Clay muestra a los lideres la importancia de autoliderazgo personal, cómo elegir positivamente y pensar críticamente, y porque los mejores lideres deben evitar la pasividad. Ya sea que estés iniciando tu viaje de liderazgo o lleves años en él, verás por qué no tienes que esperar por una nueva posición o promoción para empezar a hacer la diferencia. Cómo liderar cuando no estás al mando te enseñará como liderar justo donde estas, ahora mismo.

One of the greatest myths of leadership is that you must be in charge in order to lead. Because every road of leadership forks at the intersection of authority and influence, learning to cultivate influence without authority is foundational to navigate culture today.

Every leader, young or old, resonates with the dead-end feeling of not being in charge. Too often, the lack of authority paralyzes leaders, believing they must wait to be in charge until they can lead. One of the greatest myths of leadership is that you must be in charge in order to lead. Great leaders don't buy it. Great leaders lead with or without the authority to lead. Because every road of leadership forks at the intersection of authority and influence, learning to cultivate influence without authority is foundational to navigate culture today.